ESG特步跑到哪了？
特步的ESG還有提升空間嗎？石爍認為是有的。
他舉例說，特步在報告中提到了環(huán)保材料、溫室氣體排放、節(jié)能、清潔能源使用、可再生能源生產(chǎn)，這是非常重要的環(huán)保舉措，YKK拉鏈假以時日一定會對中國實現(xiàn)“雙碳”目標做出重要貢獻。但在ESG中，環(huán)保評估既看重加總指標，也看重單品指標。
“特步現(xiàn)在披露的多是加總指標，也就是說，我們能夠看到特步的產(chǎn)業(yè)鏈上一共排放了多少溫室氣體，用了多少能源，生產(chǎn)了多少可再生能源。如果特步今后能夠披露更多單品指標，我們便能看到每一件特步運動服、每一雙特步跑鞋的碳排放量，特步也就能獲得更高的環(huán)保評分?！?span>
ESG，看起來很復(fù)雜，但簡單說，YKK拉鏈它強調(diào)的是環(huán)保、社會責任和公司治理的綜合協(xié)調(diào)，代表著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的變化。
在這套全新理念下，“運動品牌企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型，從商業(yè)價值最 大化的單維度經(jīng)營模式，走向ESG的多維度經(jīng)營模式。”據(jù)石爍觀察，在建立更成熟的商業(yè)模式上，特步的探索分了三個階段。
早期，為了打造全新的品牌形象，特步聘請謝霆鋒做代言人，將流行時尚的元素引入到運動品牌中，得以在國內(nèi)嚴重同質(zhì)化的運動品牌市場中立足；2008年在港股上市后，正逢中國進入“馬拉松紅利”的階段，特步抓住機遇期，成為多個馬拉松賽事的重要贊助商，借此機會推出一系列針對跑步愛好者和專業(yè)跑者的產(chǎn)品，做強了品牌的運動專業(yè)性；2019年，特步拿到了高端時尚運動品牌蓋世威、帕拉丁，以及高端功能性運動品牌索康尼、邁樂，從而進軍附加值更高、風 險也更高的高端細分市場。
近幾年，隨著ESG理念的興起，特步又將面臨新的挑戰(zhàn)，2016年起，通過報告披露自己在ESG方面的理念、實踐和發(fā)展方向?！斑@說明特步確實跟上了時代的浪潮，抓住了ESG的風口，也更有可能鞏固其市場份額和品牌地位?！笔癄q表示。
先有挑戰(zhàn)，才有機遇。石爍強調(diào)，體育用品產(chǎn)業(yè)也已進入創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展階段。對于特步這樣的企業(yè)，要立足核心技術(shù)，要能夠?qū)h(huán)保與產(chǎn)品功能性結(jié)合起來。這樣才能在滿足ESG目標后，仍然保持高凈值，YKK拉鏈彰顯國際競爭力?！霸谶@方面，特步是一個值得業(yè)界研究的案例?！?span>
過去一年，國內(nèi)消費市場受疫情影響承受重壓，但有一個行業(yè)例外。
疫情帶火了運動健身，北京冬奧會激發(fā)了體育熱情，國內(nèi)持續(xù)刮著一場國貨運動風。它就是一路逆襲的國貨運動鞋服市場。
國外運動品牌在中國的日子不好過，在港股上市的四大國內(nèi)體育用品公司，特步國際、李寧、安踏體育以及361度，卻表現(xiàn)得相當出色，在2021年度創(chuàng)下上市以來的最 佳業(yè)績。
不過，客觀地說，財務(wù)指標已經(jīng)不是衡量一家公司優(yōu)秀與否的唯 一標準。不論是香 港聯(lián)交所自2020年7月1日開始施行的新版ESG指引（《環(huán)境、社會及管治報告指引》），還是全球最 大指數(shù)公司之一明晟（MSCI）給上萬家公司做過ESG評級，都指向一點——ESG更代表著一家好公司的樣子。
ESG，是Environment（環(huán)境）、Social（社會）和Governance（公司治理）三個英文單詞的首字母縮寫，強調(diào)的是環(huán)保、社會責任和公司治理的綜合協(xié)調(diào)?！?span>ESG作為非財務(wù)指標，可以看成是對一家企業(yè)長遠發(fā)展的評判標準?！逼臻?span>ESG智庫共同發(fā)起人、南京大學(xué)MBA兼職導(dǎo)師馮斌說。
運動鞋服市場更是如此。全民健身熱，人們對“行頭”的需求激增，市場交易規(guī)模持續(xù)增長?？珊芏嗳瞬恢赖氖?，服裝行業(yè)是全球第二大污染行業(yè)，碳排放量占全球總碳排量的10%。這意味著，港股市場看重運動品牌的商業(yè)價值，同樣非常重視ESG實踐。
進入2022年，按照新版ESG指引披露ESG報告，對于所有港股上市公司來說，成為一項強制規(guī)定。當許多公司在發(fā)布第一份ESG報告時，特步國際（以下簡稱特步）的ESG披露，已經(jīng)走到第六個年頭。5月16日，這家在過去一年營收首破百億規(guī)模的公司，發(fā)布了《2021年環(huán)境、社會和管治報告（以下簡稱報告）》。作為一家成立20年的老牌體育用品公司，特步的ESG實踐或許有一定代表性。
本文將以特步為代表，圍繞以下四個問題，看看特步這份報告中有哪些值得關(guān)注的重點，運動品牌應(yīng)該如何體現(xiàn)ESG。
1、特步的ESG，為何“G（公司治理）”打頭陣？
2、在“G”的引領(lǐng)下，特步做了哪些“S（社會）”方面的努力？
3、在E（環(huán)境）方面，特步的表現(xiàn)如何？
4、ESG對于特步意味著什么？
特步的ESG：
為什么是公司治理打頭陣？
閱讀一份ESG報告，最先看到目錄頁，這一頁不只顯示了報告的框架結(jié)構(gòu)，還折射出一個關(guān)鍵問題：一家公司有沒有深入思考過ESG和自己的關(guān)系是什么，還是只停留在對環(huán)境、社會、公司治理三個維度的簡單劃分上。
從2020年的ESG報告開始，特步就將“公司治理”部分前置。在馮斌看來，對于中國企業(yè)而言，最重要的部分恰恰是G，YKK拉鏈而非E和S，更直白些說，如果G做不好，就沒有足夠的實力做好另外兩部分。
在公司治理方面，有幾項標準已經(jīng)逐漸被投資者認可。
首先是ESG治理架構(gòu)，主要看的是，公司的ESG治理是否嵌入組織管理頂層、是否由董事會主導(dǎo)。這直接反映出，公司是否會將ESG因素納入決策，是否能為ESG治理匹配所需的資源。
報告顯示，特步已在2021年初設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展委員會。這是一個三層結(jié)構(gòu)的ESG治理架構(gòu)，由董事會、董事會轄下的可持續(xù)發(fā)展委員會，以及管理層組成的可持續(xù)發(fā)展工作組組成。機構(gòu)設(shè)置上，可持續(xù)發(fā)展委員會可直接向董事會匯報ESG相關(guān)工作進展，與審核委員會、薪酬委員會、提名委員會是平行機構(gòu)。公司治理最 高機構(gòu)董事會直接參與，代表特步的ESG治理能力正在深化。
其次是董事會的獨立性、專業(yè)性和多元化?！斑@是全球公認的董事會標準中，最重要的三條”，馮斌說道。
獨立性，要看獨立董事在董事會中的占比。多元化，要求董事在性別、年齡、行業(yè)和專業(yè)背景等方面是多元的，特別是有女性董事的參與，會加分不少。獨立、多元的董事會，被認為可以幫助公司提高決策能力、提升專業(yè)性。
截至2021年底，特步董事會共有6位董事，其中3位是獨立董事，比例較高，有1位女性董事，符合ESG標準。
這份報告的一大亮點是，特步制訂了KPI——一份“10年可持續(xù)發(fā)展計劃（以下簡稱計劃）”。
計劃結(jié)合特步的業(yè)務(wù)和行業(yè)特征，按照ESG議題的優(yōu)先級，評估出了三個關(guān)鍵議題，即供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護及社會責任，當中共有12個主題，包括供應(yīng)商評估、可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等。
未來十年（計劃自2021年起至2030年生效），特步的ESG工作模式將是，由ESG理念出發(fā)，重點開展和完善上述議題。
社會：后疫情時代，
企業(yè)生態(tài)準備好了嗎？
從計劃中的三大關(guān)鍵議題足見，社會議題在特步ESG實踐中的重要性，這符合ESG標準在后疫情時代下的趨勢。
“S”，指Social（社會），但社會議題更確切地解釋應(yīng)是，“Create value for all stakeholders（為所有利 益相關(guān)者創(chuàng)造價值）”，按照馮斌的理解，要照顧到所有利 益相關(guān)者。
與特步業(yè)務(wù)屬性最相關(guān)的議題，有供應(yīng)商評估、雇員發(fā)展及培訓(xùn)、推廣運動、社會投資等。
供應(yīng)鏈管理，對于特步的重要性不言而喻。經(jīng)濟學(xué)博士、復(fù)旦發(fā)展研究院博士后、法國克萊蒙奧弗涅大學(xué)CERDI-IDREC訪問研究員石爍對深燃分析，特步股價的起落當然取決于盈 利能力，但更取決于市場的估值。估值多少，要看在中國市場的表現(xiàn)，但更要看能否在新冠疫情、全球原材料價格劇烈波動、物流難、庫存高這樣的交叉風 險中，妥善管理供應(yīng)鏈，這是體育用品公司當前實現(xiàn)ESG目標的前提。
供應(yīng)商相關(guān)議題在報告中占比頗重，特步用了比較多的篇幅來介紹相關(guān)進展。
比如，提高供應(yīng)商的準入門檻，尤為重視ESG維度的評估。2020年，特步對供應(yīng)商的評估體系中，企業(yè)社會責任標準的權(quán)重是10%，2021年，提高到20%。
再比如，為了加強對供應(yīng)商的質(zhì)量控制，協(xié)助其完善產(chǎn)品質(zhì)量管控過程及程序，并進行相關(guān)培訓(xùn)。
特步在報告中還提到很關(guān)鍵的一點，“從不同的供應(yīng)商處采購產(chǎn)品原材料和部件，同時將大部分產(chǎn)品制造外包給不同的制造商”。石爍認為，“這非常重要”，受國際局勢、疫情影響，體育用品公司更需要構(gòu)建“去中心化的”供應(yīng)鏈新網(wǎng)絡(luò)。簡言之，就是不能把雞蛋都放在一個籃子里，始終要有備選的供應(yīng)鏈方案，YKK拉鏈讓供應(yīng)鏈有足夠的生產(chǎn)彈性。
綜上，特步設(shè)置這套供應(yīng)鏈評估體系的目的是，篩選出符合特步ESG理念的供應(yīng)商，從源頭上降低環(huán)境、勞工、產(chǎn)品質(zhì)量等潛在風 險，保 證消費者的權(quán) 益、股東的利 益和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
除供應(yīng)商外，員工、體育用戶都是特步生態(tài)圈中的關(guān)鍵成員。
員工發(fā)展方面，特步制定了培訓(xùn)計劃，如設(shè)置包括四個部分和346門課程的特步人才中心，鼓勵員工成長為管理人才和專業(yè)人才。
推廣運動方面，特步持續(xù)贊助賽事，過去一年內(nèi)，贊助了7場線下及線上馬拉松及跑步賽事，吸引超過9萬名參與者。
在社會投資方面，特步自疫情以來共捐贈總值1.56億元的體育用品及現(xiàn)金。值得一提的是，從2016年首份ESG報告至今的6份報告中，特步的捐贈金額越來越大、捐贈群體越來越廣。
對此，石爍評價，在ESG理念中，企業(yè)保護員工利 益，積極實踐社會義舉，才能豐富品牌價值的內(nèi)涵。而社會責任評價最看重的是企業(yè)的韌性，所謂“做好事容易，難的是持之以恒”。
一件T恤和碳排放有多大關(guān)系？
環(huán)境問題，一直格外受ESG投資者重視。
根據(jù)石爍觀察，在全球ESG浪潮中，環(huán)保是最 具競爭性和挑戰(zhàn)性的標準，也是最有可能創(chuàng)造出新技術(shù)、新市場和新價值的部分。其中，減碳又是最緊要的問題。無論是中國的“雙碳目標”，還是歐美國家的減碳計劃，都對產(chǎn)品全周期的碳足跡有新要求。
在體育用品的生命周期中，主要可以從三個方面減少對環(huán)境的影響，包括原材料的選擇、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品使用壽命完結(jié)后的處置。特步報告中屬于環(huán)境范疇的議題，包括可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理等。
環(huán)保材料創(chuàng)新，是體育用品和其他行業(yè)最 大的不同，也是特步報告中最引人注目之處。
“體育用品行業(yè)的上市公司，如果希望在ESG中有所作為，應(yīng)當抓住減碳的機遇，其中，低碳材料是基石。但是，如何將減碳融入到產(chǎn)品的功能中，同時增加產(chǎn)品附加值，是整個行業(yè)共同的難題?！笔癄q分析道，難就難在，將環(huán)保與產(chǎn)品設(shè)計結(jié)合，需要技術(shù)創(chuàng)新。
近幾年，特步一直在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫，從2016年首份ESG報告中的有機棉及杜邦Sorona?面料，到2020年的聚乳酸風衣。
時隔一年，在環(huán)?？萍计脚_的幫助下，特步的環(huán)保材料有了重大突破，“環(huán)保家族”更加壯大：繼聚乳酸風衣后，推出了聚乳酸T恤，聚乳酸成分在T恤生產(chǎn)中的占比，從2020年的19%升至60%；在主品牌特步外，環(huán)保產(chǎn)品也運用到了旗下新品牌索康尼、帕拉丁的服裝和鞋履產(chǎn)品中。
從市場的反饋看，特步這些產(chǎn)品可以說完全不愁賣。據(jù)特步方面透露，環(huán)保材料全面使用款式的服裝下單量，從2021年的54.2萬件，提升至2022年（截至2022年前三季度）的309.8萬件。
應(yīng)市場需求，同時也是踐行ESG理念，特步已于2022年第二季度推出聚乳酸含量增至76%的T恤，同時計劃于2022年第三季度試驗生產(chǎn)100%純聚乳酸風衣。
聚乳酸值得重點關(guān)注。這是一種從玉米和秸稈中提取而來的人工合成材料，被中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會評為21世紀最有前景的纖維材料之一，它最 大的優(yōu)點是“可完全降解”，而且，在染色過程中能大大減少碳足跡。
特步算過賬，比起滌綸梭織面料，聚乳酸每缸布染色使用的蒸汽大概省100千克。倘若所有的服裝生產(chǎn)全面采用聚乳酸，特步每年可節(jié)省300多萬噸蒸汽。如果特步的所有面料都換成聚乳酸，一年可節(jié)省3億立方米天然氣，約等于26億度電、62萬噸煤的消耗量。
這在報告中有體現(xiàn)。根據(jù)報告，特步已經(jīng)完成了對溫室氣體排放量、能源消耗量等環(huán)境績效的統(tǒng)計工作，與2020相比，主要的碳排放來源“燃燒燃料”所產(chǎn)生的碳排量都有所減少。其中，天然氣所產(chǎn)生的碳排放，更是自2019年到2021年逐年下降。
光靠節(jié)能減排是不夠的，特步在報告中還提到了可再生能源生產(chǎn)方面的環(huán)保舉措。比如，利用廠房安裝的太陽能電池板，為工廠提供可再生電力。截至2021年底，湖南廠房產(chǎn)生太陽能電力57.3萬千瓦時。YKK金屬拉鏈，上海YKK拉鏈，南京YKK樹脂拉鏈,，SAB拉鏈,，YCC拉鏈。SBS拉鏈。
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